Responsable du développement de gestion du personnel


Formez-vous à distance grâce à nos cours en e-learning

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Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance uniquement, à votre rythme, pas de visio

Contenu de la formation

1. Faire évoluer les stratégies RH dans un contexte international

2. Manager et développer les compétences

3. Manager des équipes dans des contextes changeants

4. Manager la sécurité et le bien-être au travail

5. Gérer les relations sociales individuelles.

6. Gérer les interactions sociales.

7. Rémunération et gestion de la paie

Durée et rythme de la formation

120 h

Objectif de la formation

-Réaliser des diagnostics futurs et traduire les stratégies commerciales en stratégies RH fonctionnelles -Déterminer la performance et l’efficacité des activités RH et orienter les actions pour développer l’organisation dans un environnement international -Mettre en œuvre et piloter le GEPP -Gérer les plans de restructuration de l’entreprise (plans de sortie, reclassements internes) -Définir et exécuter des stratégies de rémunération et d’optimisation salariale. – Animer une équipe en mode projet – Assister les managers dans l’organisation du travail, motiver et motiver les collaborateurs, déterminer la rémunération et déterminer la rémunération – Définir et mettre en œuvre la conduite du changement – Normes de sécurité et plans de prévention des risques – Résoudre les risques psychosociaux pour analyser les situations et améliorer la qualité de vie chez travail – gérer les procédures disciplinaires et conseiller et former les managers sur la pratique des droits individuels – avec les partenaires sociaux Négocier, résoudre les conflits sociaux et maintenir un bon climat social

Résultats attendus

-Réaliser des diagnostics futurs et traduire les stratégies commerciales en stratégies RH fonctionnelles -Déterminer la performance et l’efficacité des activités RH et orienter les actions pour développer l’organisation dans un environnement international -Mettre en œuvre et piloter le GEPP -Gérer les plans de restructuration de l’entreprise (plans de sortie, reclassements internes) -Définir et exécuter des stratégies de rémunération et d’optimisation salariale. – Animer une équipe en mode projet – Assister les managers dans l’organisation du travail, motiver et motiver les collaborateurs, déterminer la rémunération et déterminer la rémunération – Définir et mettre en œuvre la conduite du changement – Normes de sécurité et plans de prévention des risques – Résoudre les risques psychosociaux pour analyser les situations et améliorer la qualité de vie chez travail – gérer les procédures disciplinaires et conseiller et former les managers sur la pratique des droits individuels – avec les partenaires sociaux Négocier, résoudre les conflits sociaux et maintenir un bon climat social

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 500,00 €

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