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Les points forts de la formation
Formation 100 % à distance, à votre rythme, pas de Visio
Contenu de la formation
- Connaître les bases de la gestion de projet
- Identifier les différents acteurs et leurs rôles respectifs.
- Savoir définir et organiser des projets.
- Assurer la gestion de projet
- Comprendre et analyser les problèmes de communication.
- Renforcer la qualité des relations avec les différents interlocuteurs.
- Développer des habiletés de communication pour favoriser et maintenir une atmosphère de collaboration.
- Comprendre comment répondre aux interactions et créer des liens.
- Compétences en animation et en gestion de parcours.
- Évaluez tous les aspects de votre rôle et faites preuve de leadership.
- savoir créer des conditions de coopération ;
- Anticiper et gérer les mésententes, mésententes et conflits.
- Savoir préparer et animer efficacement divers types de réunions de gestion de projet.
- Compétences Stratégiques
- Savoir partager une vision globale.
- Comprendre et appliquer les méthodes d’intégration.
- Gérer son temps et ses priorités
- Définir et mettre en œuvre des stratégies alliées.
- Tirer parti de l’expérience de mise en œuvre et de processus de projet.
Durée et rythme de la formation
90 h
Objectif de la formation
- Savoir définir des projets et répartir les rôles des acteurs
- Planifier les phases de votre projet
- Créer des devis réalistes et négocier des ressources
- Savoir gérer les risques et les imprévus.
- Terminer les projets à temps
- Développer les compétences interpersonnelles nécessaires à la gestion de projets
- Confirmer le leadership dans des situations non hiérarchiques
- Adopter des pratiques de management transversales
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 2 100,00 €
Envoyez nous un sms au +33756812787 ou téléphonez nous au +33988423261