Piloter des audits de contrôle et de performance


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Les points forts de cette formation

Formation 100 % à distance, à votre rythme, pas de Visio

Contenu de la formation

Élaborez des stratégies de pilotage et améliorez rentabilité grâce à l’audit ! Dans un monde plus volatile que jamais, les entreprises ont trois objectifs majeurs : l’organisation, la vente et la rentabilité. Les nouveaux outils et les nouvelles capacités dues à l’utilisation du big data dans l’analyse des données financières poussent les entreprises à changer leur manière de suivre leur performance. Cette formation vous permettra de maîtriser les enjeux et les outils de pilotage et de reporting financier, en vue de mesurer la performance d’une entreprise, de rédiger des rapports d’audit et d’effectuer des recommandations d’amélioration. Vous serez en mesure d’établir des stratégies de pilotage d’audits de contrôle et de performance, et pourrez rapidement intégrer le marché de l’emploi ou donner de l’élan à votre carrière.

Gérer un projet d’audit interne

  • Préambule
  • Les enjeux d’une mission d’audit dans une organisation informatisée
  • Contrôle et reporting
  • Management et pilotage par les processus
  • L’étude des processus de l’organisation
  • Les progiciels au service des processus
  • Le développement de l’entreprise : préambule
  • La constitution et la transformation des sociétés
  • Appréciation du contrôle interne

Identifier et cartographier les risques

  • Le déroulement d’une mission d’audit externe récurrente
  • Préambule
  • Le droit pénal général
  • La procédure pénale
  • Le droit pénal spécial des affaires et des sociétés
  • Les infractions relatives au contrôle de la société
  • L’entreprise et ses responsabilités
  • Le droit pénal des groupements d’affaires
  • Contrôle fiscal

Manager et organiser un département d’audit interne

  • Finalité et diversité des organisations
  • Les problématiques actuelles du management
  • Les différentes dimensions du management
  • L’organisation : diversité des approches théoriques
  • Analyse des parties prenantes et structures de gouvernance
  • La gestion des compétences

Durée et rythme de la formation

90 h

Objectif de la formation

Cette formation vous permet de vous apporter les connaissances et compétences nécessaires pour être directement opérationnel(le)

À l’issue de cette formation vous serez en mesure de :

  • Réaliser des audits de contrôle
  • Planifier et piloter une mission d’audit
  • Rédiger un rapport d’audit
  • Élaborer des recommandations d’amélioration
  • Organiser et répartir les missions du service entre les collaborateurs

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise

Prix de la formation

Prix de la formation 1 290,00 €

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