Manager un projet Blockchain innovant


Formation Blockchain et Cryptomonnaies - Référent Blockchain

Votre plan de carrière. Evoluer et se reconvertir avec un Expert en Bilan de Compétences
Zéro euro à payer. Préparez votre évolution professionnelle.
Formez-vous à distance grâce à nos cours en e-learning

Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance, à votre rythme, pas de Visio

Contenu de la formation

  • Réaliser une étude de marché et identifier sa cible
  • Maîtriser les leviers de l’innovation par la blockchain
  • Intégrer une innovation blockchain dans les processus d’une entreprise
  • Identifier les domaines d’applications majeurs de la blockchain
  • Considérer les enjeux stratégiques de l’entreprise dans les objectifs d’un projet blockchain
  • Maîtriser les impacts macro-économique de la blockchain
  • Comprendre l’architecture technique de l’innovation blockchain pour conduire et manager le projet
  • Utiliser des méthodologies de gestion de projet agiles dans un projet innovant
  • Développer son réseau professionnel et améliorer son projet dans la durée

Durée et rythme de la formation

105 h

Objectif de la formation

  • Maîtriser l’univers de la Blockchain
  • Etre un vrai référent Blockchain
  • Intégrer une communauté sérieuse et entreprenante
  • Manager un projet Blockchain innovant, savoir s’entourer

Résultats attendus

Apprenez à construire et manager un projet Blockchain innovant et construisez votre carrière pour devenir un référent Blockchain à l’aide d’une formation unique

Définir les caractéristiques, avantages et limites des principales méthodologies agiles

Identifier ses publics-cibles et interagir avec eux pour connaitre leurs besoins et aspirations

Modéliser le parcours d’expérience de ses cibles

Réaliser une étude de marché

Concevoir un dispositif de veille concurrentielle et sectorielle

Définir et valider la proposition de valeur de son projet

Construire le business model de son projet grâce au Business Model Canvas

Élaborer le pitch de son projet pour en faire une présentation orale

Tester une solution (MVP) pour valider un besoin de marché

Prototyper une solution : conception, priorisation fonctionnelle, production, test

Analyser l’organisation et la réalisation du travail pour l’améliorer

Suivre et mesurer l’avancement des objectifs

Conduire un projet d’innovation au sein d’une organisation

Développer sa sphère d’influence pour déployer une stratégie de communication au sein d’un contexte organisationnel complexe

Incarner le rôle de coach pour accompagner le collectif dans la transformation

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise

Prix de la formation

Prix de la formation 1 550,00 €

Envoyez nous un sms au +33756812787 ou téléphonez nous au +33988423261