L’essentiel du contrôle de gestion


Dynamisez votre carrière, évoluez dans votre société ou préparez un projet de reconversion

Développez vos compétences. Zéro euro à payer. Grâce à nos formations payées par l’Etat

Les points forts de la formation

Formation à distance

Contenu de la formation

1. Les fondamentaux du contrôle de gestion

Comprendre la logique financière de son entreprise

Positionnement du contrôle de gestion dans l’entreprise

Avantages majeurs du contrôle de gestion dans l’entreprise

Apprendre à calculer son prix de revient

2. Analyser les coûts de l’entreprise

Bâtir un coût complet

Utiliser les coûts variables

Calculer un point mort

3. La gestion budgétaire

Le budget, à quoi ça sert ?

Le processus budgétaire

La construction des budgets

Les documents de synthèse prévisionnels

4. Les outils de pilotage de la performance

Suivre les réalisations et analyser les écarts

Gestion de la qualité

Les tableaux de bord de gestion

Durée et rythme de la formation

120 h

Objectif de la formation

Mettre en place un système budgétaire.

Apprendre à calculer son prix de revient

Réaliser les budgets prévisionnels nécessaires au suivi des résultats à l’aide d’outils

Savoir établir des prévisions

Suivre les réalisations et analyser les écarts

Savoir la bonne approche pour construire votre budget

Identifier les clés pour maitriser votre budget prévisionnel

Identifier les outils pour apprécier la performance : Créer ses propres tableaux de bord pour suivre au jour le jour l’ensemble des résultats de l’activité commerciale, de la production, des stocks, de la rentabilité des investissements…

Résultats attendus

Mettre en place un système budgétaire.

Apprendre à calculer son prix de revient

Réaliser les budgets prévisionnels nécessaires au suivi des résultats à l’aide d’outils

Savoir établir des prévisions

Suivre les réalisations et analyser les écarts

Savoir la bonne approche pour construire votre budget

Identifier les clés pour maitriser votre budget prévisionnel

Identifier les outils pour apprécier la performance : Créer ses propres tableaux de bord pour suivre au jour le jour l’ensemble des résultats de l’activité commerciale, de la production, des stocks, de la rentabilité des investissements…

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 500,00 €

Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions

Envoyez nous un sms au +33756812787 ou téléphonez nous au +33988423261