Lancement et pilotage stratégique de son entreprise

Formez-vous à distance grâce à nos cours en e-learning

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Dynamisez votre carrière, évoluez dans votre société ou préparez un projet de reconversion

Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance uniquement, à votre rythme, pas de visio

Contenu de la formation

Module 1 : Avoir toutes les bases pour bien démarrer
   – Choix du statut et de la rémunération
   – Etablissement du business plan : les différentes aides et les différents organismes de financement

Module 2 : L’ère du digital pour gérer efficacement sa société
   – Gestion du commercial, de la trésorerie et de la comptabilité.

Module 3 : Définir une stratégie efficace par un plan d’action et des objectifs
   – Définir un plan d’action par la mise en place d’une stratégie commerciale efficace et adaptée à son marché cible

Module 4 : Numérisation pour diminuer ses coûts et gagner en productivité
   – Identifier les tâches chronophages et coûteuses.
   – Trouver des solutions gagner en efficacité de production

Module 5 : Les outils indispensables à une gestion optimale de son pilotage
   – Tableau de trésorerie prévisionnel, indicateurs de performance (KPIs) et tableaux de bords financiers multipôles seront abordés avec précision dans ce module.

Module 6 : Optimisation comptable et financière
   – Garder le contrôle sur une comptabilité à jour, éviter les erreurs traditionnelles coûteuses et mettre en place des process internes efficaces
   – Apprendre à cerner les coûts inutiles de sa structure, différencier le leasing ou l’achat, investissements et amortissements sont des notions essentielles que le dirigeant apprendra à maîtriser à travers ce module

Durée et rythme de la formation

100 h

Objectif de la formation

A l’issue de la formation, l’apprenant(e) sera en mesure de:
  – Déterminer la stratégie la plus adaptée à son projet
  – Piloter sa société de manière stratégique
  – Minimiser ses coûts et optimiser sa rentabilité dès le début de son activité
  – Prendre les bonnes décisions sans dépendre de prestataires externes souvent coûteux
  – Créer son offre commerciale
  – Établir une stratégie commerciale efficace en évitant les erreurs traditionnelles
  – Prioriser ses actions
  – Digitaliser ses process pour gagner en productivité et en rentabilité
  – Réévaluer ses process et optimiser son entreprise
  – Prendre des décisions ayant un impact sur le résultat financier de son entreprise

Résultats attendus

A l’issue de la formation, l’apprenant(e) sera en mesure de:
  – Déterminer la stratégie la plus adaptée à son projet
  – Piloter sa société de manière stratégique
  – Minimiser ses coûts et optimiser sa rentabilité dès le début de son activité
  – Prendre les bonnes décisions sans dépendre de prestataires externes souvent coûteux
  – Créer son offre commerciale
  – Établir une stratégie commerciale efficace en évitant les erreurs traditionnelles
  – Prioriser ses actions
  – Digitaliser ses process pour gagner en productivité et en rentabilité
  – Réévaluer ses process et optimiser son entreprise
  – Prendre des décisions ayant un impact sur le résultat financier de son entreprise

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 000,00 €

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