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Les points forts de la formation
Formation 100 % à distance uniquement, à votre rythme, pas de visio
Contenu de la formation
DEFINITION DU TABLEAU DE BORD – Outils de pilotage ; – Objectifs du tableau de bord ; – Les différents types de tableau de bord ; – Le tableau de bord, pilotage de son activité ; – Les indicateurs du tableau de bord ; – Le tableau de bord pour anticiper ; – Le tableau de bord pour analyser ; – Tableau de bord et pro-activité.
LES INDICATEURS DU TABLEAU DE BORD – Qu’est-ce qu’on bon indicateur ; – Les différents types des indicateurs ; – Savoir sélectionner les indicateurs ; – Savoir hiérarchiser les indicateurs.
CONSTRUIRE SON TABLEAU DE BORD – Définition du tableau de bord ; – Les différents types de tableau de bord ; – Comment construire un « bon » tableau de bord ; – Les étapes pour élaborer un tableau de bord.
Durée et rythme de la formation
70 h
Objectif de la formation
Être manager, c’est aussi comprendre l’utilité des outils de pilotage : – Comment choisir ses indicateurs, dans le cadre de ses tableaux de bord ; – Comment construire son tableau de bord afin d’analyser une situation présente, anticiper une situation de demain ? ; – Quels calculs pour ses KPI ?
Résultats attendus
Être manager, c’est aussi comprendre l’utilité des outils de pilotage : – Comment choisir ses indicateurs, dans le cadre de ses tableaux de bord ; – Comment construire son tableau de bord afin d’analyser une situation présente, anticiper une situation de demain ? ; – Quels calculs pour ses KPI ?
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 2 000,00 €
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