Devenir recruteur DeSI : performance, talents, éthique et prévention santé


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Les points forts de la formation

Formation à distance

Contenu de la formation

1. Permettre au Recruteur, en Cabinet ou en Entreprise (équipes RH), de professionnaliser ses évaluations au regard des nouvelles pratiques de Gestion des Talents, et de détecter de manière rationnelle les risques et opportunités d’une candidature, externe ou interne (promotion). 2. Ethique : sensibiliser les Recruteurs à l’éthique RH de l’Assessment, à la déontologie de ce métier, à ses limites et aux critères de choix d’un test professionnel 3. Méthodologie : savoir mettre en oeuvre un processus d’Assessment lié au Recrutement, à la Promotion interne ou à la Mobilité 4. Outils : Permettre aux Recruteurs l’accès aux suites DeSI-S2 ou DeSI-P2, aux méthodes et outils de profilage de poste et d’appariement poste/candidat 5. Restitution : savoir interpréter un Rapport d’évaluation et restituer un commentaire ou recommandation de manière constructive (psychologie positive) 6. Diversité : initier les Recruteurs aux bonnes pratiques face à des personnes handicapées psychiques ou des profils Atypiques 7. Faire accompagner : lorsque nécessaire, identifier comment choisir le bon Coach, capable d’accompagner le candidat dans le cas d’un besoin d’accompagnement à la prise de poste.

Durée et rythme de la formation

90 h

Objectif de la formation

Permettre au Recruteur (Cabinet) ou aux équipes RH (Entreprise) de : 1. Professionnaliser ses évaluations au regard des nouvelles pratiques de Gestion des Talents : détecter la performance, faire une balance risques / opportunités, identifier les hauts potentiels, détecter les opportunités de développement ; 2. Choisir les bonnes méthodes et outils psychométriques appropriés à chaque situation 3. Respecter les bonnes pratiques de l’Assessment et la déontologie du métier d’évaluateur : limites, fiabilité, évaluer sans juger (rester objectif)… 4. Favoriser et accompagner l’ouverture à la Diversité : profils Atypiques, lorsque nécessaire, savoir comment choisir le bon coach pour accompagner le candidat dans sa prise de poste, cas des personnes épuisés ou handicapées psychiques, notion d’inclusion contrôlée. (DeSI : Development Systemic Inventory)

Résultats attendus

Vision large et rationnelle des méthodes et outils d’Assessment. Le Recruteur professionnalise son activité et développe sa crédibilité par l’aspect rationnel venant étayer sa démarche intuitive. Il sait expliquer de manière objective pourquoi il retient tel candidat ou ne recommande pas tel autre. Si besoin, il sait sur quels critères sélectionner le bon Coach pour accompagner le nouveau collaborateur dans une prise de poste à fort enjeu.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 980,00 €

Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions

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