Développer son entreprise grâce à sa stratégie d’acquisition


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Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance uniquement, à votre rythme, pas de visio

Contenu de la formation

Module 1 : Maîtriser les bases
   – État des lieux / Diagnostic de situation
   – Définir ses objectifs dans le temps
   – Les piliers de la gestion d’entreprise
   – Choisir la structure la plus adaptée
   – Définir ses axes stratégiques
   – L’opérationnel

Module 2 : Son entreprise
   – Définir ses objectifs commerciaux
   – Déterminer son positionnement
   – Se différencier de la concurrence
   – Définir et affiner ses clients préférés
   – Définir son branding et créer sa charte graphique

Module 3 : Récolter des RDV de prospection
   – Étudier son audience et ses prospects
   – Mettre en place une stratégie marketing
   – Qualifier son réseau
   – Mettre en place une routine efficace
   – Productivité et focus
   – Transformer des échanges en RDV prospect
   – Maîtriser les différents scénarios de prospection

Module 4 : Communiquer son offre
   – Définir sa ligne éditoriale
   – Les différents types de format
   – Maîtriser la technique de l’accroche
   – Organisation et régularité

Module 5 : Vendre et mesurer sa performance
   – Rendre son offre irrésistible en 5 étapes
   – Maîtriser le processus de vente
   – Être à l’aise avec la vente
   – Répondre aux objections
   – Booster son chiffre d’affaires

Durée et rythme de la formation

100 h

Objectif de la formation

À l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :
  – Réaliser son business plan
  – (Re)Structurer son activité
  – Définir la stratégie commerciale pour son entreprise
  – Mettre en place des leviers d’acquisition clients
  – Mener une stratégie de développement d’entreprise
  – Communiquer pour son entreprise
  – Pérenniser son activité
  – Gérer sa trésorerie et ses prévisions financières

Résultats attendus

À l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :
  – Réaliser son business plan
  – (Re)Structurer son activité
  – Définir la stratégie commerciale pour son entreprise
  – Mettre en place des leviers d’acquisition clients
  – Mener une stratégie de développement d’entreprise
  – Communiquer pour son entreprise
  – Pérenniser son activité
  – Gérer sa trésorerie et ses prévisions financières

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 000,00 €

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