Créer un plan de communication


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Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance uniquement, à votre rythme, pas de visio

Contenu de la formation

1 – Identifier les grands principes de la communication. Expliquer le rôle de la communication en période de changement. Déchiffrer le triptyque de la communication : conscience, image, réputation. Le processus de communication. Un responsable de la communication a deux missions : un conseil et un « outil » pour d’autres fonctions.

2 – Évaluation des besoins en communication Trois phases d’un audit de communication : Collecte d’informations. Sélection du levier ; tableau de bord. Évaluer l’impact de la numérisation sur les systèmes de communication.

3 – Projet de plan de communication Contexte et objectifs prioritaires. Des objectifs mesurables et des moyens adaptés. responsabilité sociale des entreprises. Affectation des actions aux objectifs.

4 – Planification et budgétisation des activités de communication. Définir les échéanciers et les ressources financières et humaines selon les priorités stratégiques. Estimer les ressources nécessaires. Créer et suivre les budgets.

Durée et rythme de la formation

100 h

Objectif de la formation

Disposer d’une méthodologie pour évaluer les besoins en communication et faire des diagnostics. Créer un plan de communication qui s’aligne sur la culture et la stratégie de l’entreprise.

Résultats attendus

Disposer d’une méthodologie pour évaluer les besoins en communication et faire des diagnostics. Créer un plan de communication qui s’aligne sur la culture et la stratégie de l’entreprise.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 500,00 €

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