Formez-vous à distance grâce à nos cours en e-learning
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Les points forts de la formation
Formation 100 % à distance uniquement, à votre rythme, pas de visio
Contenu de la formation
1 – Comprendre le but et les objectifs du plan d’affaires. L’emplacement du plan d’affaires dans le processus de création d’entreprise. Définissez votre entreprise pour évaluer le potentiel de votre marché cible. Modèles Adopter une vision stratégique de prévision des revenus et de l’activité. Considérez les aspects juridiques et fiscaux. Recevez des subventions et trouvez des partenaires. Créez vos propres outils de communication et de gestion.
2 – Structurer et créer un business plan Plan standard : du résumé au prévisionnel financier Présenter l’entreprise, ses produits et services Présenter le marché dans lequel l’entreprise opère c’est-à-dire les clients et la concurrence Développer une stratégie marketing, commerciale et de développement Communication Modèles financiers et prévisions à planifier du projet – Identification et quantification des ressources nécessaires – Préparation du compte de résultat préliminaire – Calculs d’équilibre et de rentabilité – Analyse du BFR opérationnel.
3 – Préparer un contrat financier pour le projet. Choisissez la bonne source de financement pour votre projet. Évaluation des besoins financiers et des garanties disponibles. Divers prêts et conventions de financement. Attentes des banquiers et autres financiers.
4 – Fournir une analyse critique et évalue les projets créatifs. Vérifier la cohérence des hypothèses. Conduite d’une analyse de sensibilité : facteurs clés de succès et facteurs de risque Rentabilité intrinsèque du projet : indicateurs clés de rentabilité Rentabilité pour les actionnaires. Anticiper les implications fiscales et sociales du choix du statut juridique. Déterminer l’orientation stratégique et envisager différents scénarios.
Durée et rythme de la formation
120 h
Objectif de la formation
Maîtrisez les principes de construction de votre entreprise. La planification transforme ses idées et ses projets en modèles économiques. Construisez votre business plan et maîtrisez les différentes parties. Évaluer objectivement la faisabilité et la rentabilité du projet
Résultats attendus
Maîtrisez les principes de construction de votre entreprise. La planification transforme ses idées et ses projets en modèles économiques. Construisez votre business plan et maîtrisez les différentes parties. Évaluer objectivement la faisabilité et la rentabilité du projet
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 2 000,00 €
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