Piloter un projet d'entreprise avec méthode et leadership efficace — Formation certifiante | Moncpfformation

De la théorie à la pratique : Piloter un projet d'entreprise avec méthode et leadership efficace met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation s'adresse aux professionnels amenés à conduire des projets en entreprise. Vous découvrirez une méthodologie éprouvée combinant planification rigoureuse, gestion des risques et animation d'équipe. Les ateliers pratiques vous permettront d'appliquer immédiatement les concepts appris. À l'issue de la journée, vous saurez définir un cadre clair, éviter les pièges classiques et garder le contrôle sur l'avancement. Adapté aux enjeux des entreprises modernes.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadrage et planification : poser les bases pour éviter les dérives", "content": "Identifier les objectifs SMART et les livrables attendus. Définir le périmètre et les contraintes. Élaborer un rétroplanning réaliste avec des jalons mesurables. Utiliser des méthodes comme le diagramme de Gantt ou la roadmap visuelle. Cas pratique : analyse d'un projet réel pour repérer les écueils à éviter.", "duration_hours": 2}, {"module": "Animation d'équipe : fédérer et motiver autour d'un objectif commun", "content": "Comprendre les dynamiques de groupe et les leviers de motivation. Savoir déléguer efficacement tout en gardant la main sur les priorités. Techniques de communication adaptées aux profils techniques et métiers. Exercice : simulation de réunion de lancement avec gestion des conf

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).