Piloter l'innovation et les projets complexes en entreprise avec l’IA — Formation certifiante | Moncpfformation

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter l'innovation et les projets complexes en entreprise avec l’IA vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation professionnelle exclusive s’adresse aux cadres et managers en entreprise souhaitant structurer leur approche de l’innovation et de la gestion de projets complexes à l’ère de l’intelligence artificielle. À travers des méthodes éprouvées et des mises en situation réalistes, les participants apprendront à identifier les leviers d’efficacité, à intégrer des solutions d’IA adaptées à leurs enjeux métiers et à piloter des projets sous contraintes budgétaires et temporelles. Axée sur l’action, la session alterne apports théoriques et ateliers collaboratifs pour garantir une application immédiate des connaissances acquises.

Objectifs

• Structurer un projet innovant en intégrant des solutions d’IA pertinentes", "Identifier les outils et méthodes pour piloter efficacement un projet sous contraintes", "Maîtriser les étapes clés de l’intégration de l’IA dans un processus métier existant", "Savoir évaluer l’impact et la performance d’un projet innovant", "Développer une posture de manager capable d’anticiper les évolutions technologiques"]

Programme

[{"module": "Stratégie d’innovation et pilotage de projets avec l’IA", "content": "Matin : Fondamentaux du management de projets innovants - Identification des leviers de valeur ajoutée de l’IA dans un projet. Structuration d’un projet innovant : cadrage, objectifs, parties prenantes. Analyse des risques et opportunités liés à l’intégration de technologies. Présentation d’outils concrets (exemples d’IA générative, analyse prédictive, automatisation de processus). Après-midi : Ateliers pratiques - Étude de cas réel : transformation d’un processus métier via l’IA. Simulation de pilotage de projet avec contraintes budgétaires et temporelles. Évaluation de l’impact des solutions proposées. Plan d’action individuel : définition des prochaines étapes pour intégrer ces méthodes en entreprise.", "

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).