Parcours Manager en mode Agile : structurer l'agilité opérationnelle en entreprise | Moncpfformation

Manager en mode Agile : structurer l'agilité opérationnelle en entreprise propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation propose une approche concrète de l’agilité managériale, adaptée aux contraintes des entreprises. Elle combine méthodes agiles, gestion des priorités et animation d’équipe. Les participants identifieront les leviers pour fluidifier les processus, réduire les blocages et aligner les actions métiers sur les objectifs stratégiques. En 7 heures, ils maîtriseront les outils pour piloter l’agilité au quotidien sans sacrifier la rigueur opérationnelle.

Objectifs

• Définir les principes clés de l’agilité managériale", "Identifier les freins à l’agilité dans son environnement", "Choisir des méthodes adaptées à ses équipes et objectifs", "Intégrer l’agilité dans les processus décisionnels", "Mesurer l’impact de l’agilité sur la performance collective"]

Programme

[{"module": "Agilité managériale : fondements et mise en œuvre", "content": "Définition de l’agilité managériale et ses différences avec l’agilité projet. Analyse des freins courants (résistances, inertie organisationnelle). Étude de cas : transformation managériale réussie dans un contexte industriel.", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodes et outils pour manager en Agile", "content": "Présentation des frameworks adaptés (Scrum@Scale, Kanban, OKR). Focus sur l’auto-organisation des équipes. Atelier pratique : adapter un cadre méthodologique à son équipe.", "duration_hours": 2}, {"module": "Cadre opérationnel et prise de décision", "content": "Piloter les priorités avec la matrice effort/impact. Aligner les objectifs individuels et collectifs. Exercice : décliner une stratégie en acti

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).