Maîtriser les fondamentaux du management projet en contexte opérationnel : programme complet | Moncpfformation

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Maîtriser les fondamentaux du management projet en contexte opérationnel en fait partie.

Cette formation professionnelle 100% présentielle de 7 heures vous donne les clés pour conduire un projet d'entreprise depuis l'initialisation jusqu'à la livraison. Vous apprendrez à structurer vos actions, anticiper les risques et mobiliser vos équipes avec des méthodologies éprouvées adaptées aux réalités opérationnelles. Les cas concrets et exercices pratiques garantissent une application immédiate dans votre contexte professionnel. Bénéficiez d'un accompagnement personnalisé par des experts en gestion de projet pour transformer vos défis organisationnels en résultats tangibles.

Objectifs

• Comprendre les enjeux et les principes fondamentaux du management projet", "Savoir construire un cadre opérationnel clair et partagé (objectifs, livrables, planning)", "Identifier et maîtriser les leviers de pilotage pour garantir la réussite du projet", "Anticiper et gérer les risques pour sécuriser le parcours projet", "Développer des réflexes de communication et de collaboration efficaces en équipe projet"]

Programme

[{"module": "Les fondamentaux du management projet", "content": "Définition et typologies de projets. Cycle de vie d'un projet. Rôles et responsabilités des acteurs. Différences entre gestion opérationnelle et projet. Présentation des principales méthodologies (cycle en V, Agile, hybride).", "duration_hours": 2}, {"module": "Structurer son projet : cadre et objectifs", "content": "Définition des objectifs SMART. Méthode des livrables. Élaboration d'une charte projet. Travaux pratiques : création d'une charte projet sur un cas concret fourni.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Planification et pilotage opérationnel", "content": "Construction d'un planning réaliste. Méthode du chemin critique. Outils de suivi : diagrammes de Gantt, tableaux de bord. Gestion des ressources et des contraint

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).