Parcours Gestion de projet par l'exemple : méthodes pratiques et outils concrets | Moncpfformation

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Gestion de projet par l'exemple : méthodes pratiques et outils concrets répond à ce besoin.

Cette formation unique propose une approche concrète de la gestion de projet, illustrée par des études de cas réels issus d'entreprises. Les participants découvrent comment structurer un projet, identifier les risques, piloter les équipes et livrer dans les temps. L'accent est mis sur l'application immédiate des bonnes pratiques, avec des exercices pratiques et des retours d'expérience. Adaptée aux besoins des entreprises modernes, cette session permet d'acquérir des compétences opérationnelles, de choisir les bons outils et de s'adapter aux défis spécifiques des projets en intelligence artificielle ou transformation digitale.

Objectifs

• Maîtriser les étapes clés d'un projet de sa conception à sa livraison", "Savoir adapter les méthodes (Agile, Waterfall, hybride) selon les besoins du projet", "Identifier et anticiper les risques pour éviter les blocages", "Piloter une équipe projet avec des outils concrets et des indicateurs performants", "Livrer un projet dans les délais et avec la qualité attendue"]

Programme

[{"module": "Introduction : les fondamentaux de la gestion de projet", "content": "Définition et enjeux de la gestion de projet en entreprise. Différences entre méthodes traditionnelles et approches agiles. Présentation des études de cas utilisés tout au long de la formation.", "duration_hours": 1}, {"module": "Structurer un projet : cadrage et planification", "content": "Comment définir les objectifs, les livrables et les jalons. Techniques de découpage en lots de travail (WBS). Création d'un plan de projet réaliste avec des outils visuels. Exercice pratique sur un cas réel.", "duration_hours": 2}, {"module": "Piloter une équipe projet : rôles et responsabilités", "content": "Rôles du chef de projet, des membres de l'équipe et des parties prenantes. Gestion des conflits et communication e

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).