Maîtriser les méthodes agiles pour piloter un projet d'entreprise — Montée en compétences | Moncpfformation

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Maîtriser les méthodes agiles pour piloter un projet d'entreprise en fait partie.

Cette formation pratique enseigne les fondamentaux des méthodes agiles pour transformer la gestion de projets en entreprise. Elle couvre les concepts clés comme Scrum, Kanban et les frameworks hybrides, avec des ateliers concrets pour adapter ces méthodes à vos enjeux métiers. Les participants apprendront à structurer des cycles de développement courts, à prioriser les livrables et à animer des rituels efficaces. Destinée aux managers, chefs de projet et équipes techniques, cette session garantit une mise en œuvre immédiate des acquis grâce à des études de cas réels.

Objectifs

Programme

[{"module": "Introduction aux méthodes agiles : concepts et enjeux", "content": "Les origines des méthodes agiles et leur adaptation au contexte entrepreneurial. Différences entre approche prédictive et incrémentale. Présentation des valeurs et principes du Manifeste Agile. Étude comparative des frameworks Scrum, Kanban et hybrides. Identification des cas d’usage pertinents pour votre organisation.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Scrum : rôles, artefacts et cérémonies", "content": "Détail des composantes de Scrum : Product Owner, Scrum Master et équipe de développement. Création et gestion d’un Product Backlog. Planification et estimation des sprints. Animation des Daily Scrum, Sprint Review et Sprint Retrospective. Atelier pratique : simulation d’un sprint complet avec les participa

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).