Optimiser le cash‑flow : Contrôle de gestion et trésorerie pour dirigeants — Montée en compétences | Moncpfformation

De la théorie à la pratique : Optimiser le cash‑flow : Contrôle de gestion et trésorerie pour dirigeants met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette journée de formation, animée par des experts en finance et en intelligence artificielle, vous propose une approche opérationnelle du contrôle de gestion appliqué à la trésorerie. Vous découvrirez les mécanismes du cash‑flow, les sources de variation du besoin en fonds de roulement et les bonnes pratiques pour améliorer la liquidité. Grâce à des études de cas réelles, vous apprendrez à modéliser les flux futurs, à identifier les leviers d’optimisation et à construire des indicateurs de suivi pertinents. Des outils d’IA seront présentés pour automatiser les prévisions et enrichir la prise de décision. Vous repartirez avec un tableau de bord fonctionnel, un plan d’action concret et la capacité d’articuler les exigences de la direction financière avec les réalités opérationnelles de votre entreprise.

Objectifs

• Comprendre les principes du cash‑flow et du besoin en fonds de roulement", "Identifier les leviers d’optimisation de la trésorerie", "Utiliser les outils d’IA pour prévoir les flux de trésorerie", "Mettre en place un tableau de bord de suivi des liquidités", "Déployer un plan d’action pour réduire les besoins de financement"]

Programme

[{"module": "Contrôle de gestion appliqué à la trésorerie", "content": "Matin : fondamentaux du cash‑flow, analyse du BFR, méthodes de prévision. Pause. Après‑midi : ateliers pratiques avec outils IA, construction d’un tableau de bord, élaboration d’un plan d’optimisation, présentation d’études de cas et validation des livrables.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).